本気は伝わる。本気じゃないと伝わらない、届かない。
2026年10月31日(土曜日)に、全盲海洋冒険家の岩本光弘さんをお招きして、特別講演会を開催します。本気は伝わる。本気じゃないと伝わらない、届かない。
本気は伝わる。本気じゃないと伝わらない、届かない。 続きを読む »
2026年10月31日(土曜日)に、全盲海洋冒険家の岩本光弘さんをお招きして、特別講演会を開催します。本気は伝わる。本気じゃないと伝わらない、届かない。
本気は伝わる。本気じゃないと伝わらない、届かない。 続きを読む »
2026年10月31日(土曜日)に、全盲海洋冒険家の岩本光弘さんをお招きして、特別講演会を開催します。あなたは、「裸の男とリーダーシップ」という3分ほどの動画を観たことはありますか?
【10/31全盲海洋冒険家 岩本光弘氏講演会】一人で始めたことほど、一人では何もできない 続きを読む »
世界のMJです。2025年7月に立ち上がった東京都中小企業診断士協会 城南支部認定研究会「人材育成・組織開発研究会」は、立ち上げ時2名だったところ、40名を超えるまでになりました。もちろんわたし一人の力ではありません。今回は、「組織におけるトップの役割と、バトンの渡し方」についてのお話です。
【自走する組織】組織におけるトップの役割と次世代へのバトンについて 続きを読む »
今話題のドラマ、『VIVANT』とアセスメントセンターの関連性についての記事です。優れた諜報員はどのように選抜・育成を図るのでしょうか?
『VIVANT』別班の乃木憂助は、どうやって選抜されたのか? 続きを読む »
今回の記事は、なぜ役員サクセッションにアセスメントセンターが必要なのか?という記事です。経営トップに求められる最も重要な要素は「人間力」であり、人としての器、度量です。
役員サクセッションに、なぜアセスメントセンターが必要なのか? 続きを読む »
有限な人生において、人は何を受け取り、何を遺していくのか。今回は2026年の3月から4月にかけてベトナムを訪れた際のワーケーション滞在記をあらためて振り返り、再構成した記事です。
有限な人生において、人は何を受け取り、何を遺していくのか(長文、約10,000字) 続きを読む »
人材育成・組織開発研究会の定例会にて、元陸上自衛隊の幹部の方から民間企業と比べた際の組織論、リーダー(経営者)を孤独から救う幕僚(No.2)の育て⽅について極めて貴重な知見のお話を伺いました。
自衛隊に学ぶ「人が育つ組織」の条件―軍隊式と心理的安全性は、なぜ両立するのか(長文、約5000字) 続きを読む »
2026年10月31日(土曜日)に、全盲海洋冒険家の岩本光弘さんをお招きして、特別講演会を開催します。今回のコラムでは、「挑戦し続ける者にしか未来は拓かれない」、「一人でできることなど何もない」というテーマでお届けします。
【人は、人によって可能性を開かれる】一人では実現できなかった。講演会開催までのストーリー(長文) 続きを読む »
2026年10月31日(土曜日)に、全盲海洋冒険家の岩本光弘さんをお招きして、特別講演会を開催します。今回のコラムでは、なぜわたしは岩本光弘さんの講演会を主催しようと思ったのか?その背景にある決意の理由についてお伝えします。
【人は、人によって可能性を開かれる】なぜわたしは岩本光弘さんの講演会を主催しようと決意したのか 続きを読む »