コラム – ページ 2 – 自律型人材育成｜株式会社マネジメントバイフィロソフィア

有限な人生において、人は何を受け取り、何を遺していくのか～ベトナムワーケーション滞在記～

２０２６年３月１７日から２０２６年４月５日までの約３週間、わたしは家族でベトナムにワーケーションで滞在しました。その旅の途中、わたしはかつて「知り合った人」の訃報に接しました。今回の「体験記という作品」は、生と死を綴ったレクイエムとしてのものになります。

今回のお話は、「採用をいかに設計するのか？」あるいは「そもそもなぜ設計が必要なのか？」という点について触れています。

採用が「マーケティング」であるとするならば、採用には「企業理念や企業ブランド価値の明確化」が必要です。今回はそのことについて触れていきます。

世界のMJです。2026年現在、もはや採用は「人事の仕事」ではなく「マーケティングの領域」に移ってきました。AIがこれまで人間が担ってきた仕事を代替する昨今、今後ますますその傾向は強くなっていくでしょう。

当社は2026年3月11日に創業１周年を迎えました。創業以来、毎週１通の記事を欠かさずホームページにアップしてきました。2026年度はより一層飛躍します。今後ともご指導ご鞭撻のほどよろしくお願い申し上げます。

世界のMJです。卓越した組織開発ファシリテータ養成コース第２期の案内ページを開設しました。

世界のMJです。２０２６年５月より「卓越した組織開発ファシリテータ養成コース第２期を開講します。本記事はそのご案内です。

世界のMJです。不思議なご縁をいただき、「全盲海洋冒険家」の岩本光弘さんとの対話の機会を得ました。今回の記事は、そこでなされた「対話」と、当社の「決意」についてです。

世界のMJです。当社が展開している異色商品、「ニュータイプ新人研修」のご紹介です。導入タイミングは４月の導入研修だけでなく、半年後のフォローアップ、１年後の振り返りや効果検証など、どのタイミングでも実施いただけます。