道をつなぐ~卓越した組織開発ファシリテータ養成コース第2期第3回の開講レポート
当社主催の「卓越した組織開発ファシリテータ養成コース」第2期、第3回の開講レポートです。
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SMK株式会社様の組織変革プロジェクト「プロジェクト山頂」のご紹介です。今回は当社のパートナーコンサルタントの善福大がファシリテータとして登壇しました。
組織変革の主役は、外部コンサルタントではない~創立100年企業SMKが取り組む内部チェンジエージェント育成と組織開発事例~ 続きを読む »
当社主催の「卓越した組織開発ファシリテータ養成コース」第2期、第2回の開講レポートです。
あなたは何者としてどこへ向かうのか?卓越した組織開発ファシリテータ養成コース第2期第2回の開講レポート 続きを読む »
経営者やトップリーダーの器が「狭量」だと、組織やチームに何が起きるのか?わたし自身の現場実践も踏まえ、かなりくわしく言及しています。
リーダーの器が狭量だと組織やチームに何が起きるのか? 続きを読む »