自律型人材育成|株式会社マネジメントバイフィロソフィア

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マネジメントバイ
フィロソフィア

当社は、人材育成・組織開発コンサルタントの森淳が代表を務める自律型人材育成/組織変革と組織開発/各種人材アセスメント/マネジメント力強化/リーダーシップ開発専門のコンサルティング会社です。

プライム上場から中小企業まで、マネジメント力の評価と強化、リーダーシップ開発という普遍的な人材育成の分野において 10年超・100社以上・7000人超の支援実績あり。特にアセスメント・センターと従業員500名以上の中規模企業における「伴走型の経営幹部育成」に豊富な実績と知見があります。

「人を観る・人を活かす・人の心に火をつける」プロフェッションカンパニーとして、貴社の生産性向上と企業価値向上を実現します。

ダブル書籍出版セミナー「なぜ、あの人は一歩抜けたのか?~診断士や経営者のための出版と挑戦のリアル~」2026年4月28日実施

木下綾子氏(中小企業診断士 株式会社ステラコンサルティング代表取締役)と当社代表森淳(中小企業診断士 株式会社マネジメントバイフィロソフィア代表取締役)のダブル書籍出版セミナーです。参加対象者は中小企業診断士または中小企業経営者の方となります。

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自律型人材を継続的に輩出・育成する

マネジメントバイフィロソフィア(MBP)
3つのアクション

DIP

自律型人材育成プログラム

社員一人ひとりの個に照準を当て、本質的なマネジメント力の強化およびリーダーシップ開発を図る、伴走型の人材育成プログラム

LOP

組織変革プログラム

「学習する組織への進化と深化」を目指すプログラム

PMC

自社哲学の確立/学習する組織への進化と深化の仕組み構築

確立した自社の哲学を、企業経営におけるOS(オペレーションシステム)として活用すること、
および自社の哲学の浸透に向けた一連の組織・人材マネジメントシステムの実装を目指す

MBP の3つのアクションは
貴社に以下の仕組みを実装します

有限な人生において、人は何を受け取り、何を遺していくのか~ベトナムワーケーション滞在記~

2026年3月17日から2026年4月5日までの約3週間、わたしは家族でベトナムにワーケーションで滞在しました。その旅の途中、わたしはかつて「知り合った人」の訃報に接しました。今回の「体験記という作品」は、生と死を綴ったレクイエムとしてのものになります。

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