自律型人材育成|株式会社マネジメントバイフィロソフィア

あなたは何者としてどこへ向かうのか?卓越した組織開発ファシリテータ養成コース第2期第2回の開講レポート

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【MBP】世界のMJ通信

【自律型で、生きていく】

<2026.6.10号 Vol.067>

※毎週水曜日11時に発行

 

あなたは何者としてどこへ向かうのか?

卓越した組織開発ファシリテータ養成コース

第2期第2回の開講レポート

 

株式会社マネジメントバイフィロソフィア

 

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■<1>MJの近況

■<2>

あなたは何者としてどこへ向かうのか?

卓越した組織開発ファシリテータ養成コース

第2期第2回の開講レポート

■<3>編集後記&お知らせ

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■<1>MJの近況

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先週土曜日、

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卓越した組織開発ファシリテータ養成コース

第2期 第2回

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を開催しました。

 

第1回では、

・成人発達理論

・成人発達理論を起点と下MJ理論

・「脳と心と体」循環→統合モデル®

・マネジメントに求められる18の能力要件

などを扱いました。

 

いわば、人と組織を観るための

「地図」を手渡した回です。

 

▼第1回開講レポートはこちら▼

https://mbp-mj.jp/column_065/

 

そして今回の第2回。

 

テーマは一見すると、

・組織開発ファシリテータ

・研修講師

・エグゼクティブコーチ

・プロフェッショナルアセッサー

という4つの専門職について

学ぶ回でした。

 

しかし、本当のテーマは

別のところにありました。

 

それは

==============

あなたは何者として

どこへ向かうのか?

==============

すなわち「実存」についてです。

 

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■<2>

あなたは何者としてどこへ向かうのか?

卓越した組織開発ファシリテータ養成コース

第2期第2回の開講レポート

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今回の講義で、

わたしが受講生の皆さんに

「間接的に」投げかけた問いがあります。

 

それは

==============

あなたは何者として生まれ、

何のために生き、

どこへ向かいますか?

==============

という問いです。

 

組織開発ファシリテータ。

研修講師。

コーチ。

アセッサー。

 

こうした肩書や職業は

確かに大切です。

 

しかし、どれだけ手法や技術を

学んだとしても、

 

その土台となる

=================

「その人自身」が定まっていなければ

本質的な価値提供は難しい

=================

とわたしは考えます。

 

■組織開発という営みは、単なる

ファシリテーション技術ではありません

 

人と人。

人と組織。

価値観と価値観。

理想と現実。

 

そうした複雑な関係性を

比較的長期にわたって関与し、

人々を明るい未来へ導く

サポートをする仕事です。

 

ゆえに、

==============

「何を知っているか」よりも

「あなたはどんな人間なのか」

==============

が問われます。

 

今回の講義では、

・Will/Can/Must

・唯一無二性

・オリジナルサービス

・誰に選ばれたいか

といったテーマについて、

 

「内観」のアプローチを用いながら

深く考えていただきました。

 

当然ですが、すぐには答えが出ません。

 

むしろ

「分からない」

という感覚のほうが

正しい反応です。

 

■本当に重要な「問い」ほど

簡単には答えが出ない

 

人は年齢を重ねるほど

社会的役割や肩書を

たくさん身につけます。

 

会社員。

管理職。

経営者。

診断士。

講師。

コンサルタント。

親。

夫。

妻。

 

しかし、

それらを一枚一枚剥がしていった時に

最後にあなたに残るものは何でしょうか。

 

=================

わたしはそれこそが

「存在感」であり

「実存」であり

「実存力」であり

その人の「唯一無二性」と考えます

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そしてその答えは未来にはありません。

過去にあります。

 

これまであなたが経験してきた

・苦悩

・葛藤

・挫折

・孤独

・挑戦

・失敗

・成長

 

そのすべてが、

実は自分自身の「提供価値」の

源泉になります。

 

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「傷」は価値になります

==============

 

今回の講義は、

受講生の皆さんが

それぞれの人生を振り返りながら、

 

自分自身の「原体験」を見つめ直す

きっかけになったのでは

ないかと思います。

 

もちろん、

第2回で完成する必要はありません。

 

むしろ大事なのは、

「もっと自分自身を知りたい」

「自分の歩みを言語化したい」

と思いはじめることです。

 

それが卓越した

組織開発ファシリテータとしての

起点になります。

 

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■<3>編集後記&お知らせ

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組織開発という言葉を聞くと、

・ワークショップ

・ファシリテーション

・心理的安全性

・対話

といった言葉をイメージする方が

多いかもしれません。

 

もちろんそれらも大切です。

 

しかし、わたしは10年以上

人と組織に関わる仕事をしてきて

一つの確信があります。

 

それは

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組織開発の限界は

ファシリテータ自身の「器」で決まる

=================

という、厳然たる事実です。

 

どれだけ優れた手法を学んでも、

どれだけ高度な理論を理解しても、

 

最後に問われるのは

その人自身の「あり方」です。

 

だからこそ本コースでは、

技術やノウハウの前に

「人としてどう生きるのか」

という問いと向き合います。

 

遠回りに見えるかもしれません。

 

しかし実は、それこそが

王道であり最短距離なのです。

 

第2回の講義終了後、

感想交流の際に

受講者の方のお一人から

出てきた言葉が印象的でした。

 

===============

今回の講義では

やなせたかし先生の

「アンパンマンマーチ」が

頭の中で流れていました

===============

 

まさに本講座の第2回の

目的やゴールと一致しています。

 

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なんのために 生まれて

なにをして 生きるのか

こたえられないなんて

そんなのはいやだ!

=============

 

アンパンマンマーチは、

やなせたかし先生が

日本人のために遺した

無形資産であると

わたしは思っています。

 

わたしたち日本人は

自分の幼少期、

 

あるいは自分の子供、

あるいは自分の孫を通して

何度もこの歌を聞いているはずです。

 

わたしたち日本人は

やなせたかし先生に

「問い」を遺してもらったと思うのです。

 

=============

なにが君の しあわせ

なにをして よろこぶ

わからないままおわる

そんなのはいやだ!

=============

 

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