自律型人材育成|株式会社マネジメントバイフィロソフィア

役員サクセッションに、なぜアセスメントセンターが必要なのか?

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【MBP】世界のMJ通信

【自律型で、生きていく】

<2026.9.16号 Vol.079>

※毎週水曜日11時に発行

 

役員サクセッションに、

なぜアセスメントセンターが必要なのか?

 

株式会社マネジメントバイフィロソフィア

 

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■<1>MJの近況

■<2>役員サクセッションに、

なぜアセスメントセンターが必要なのか?

■<3>編集後記&お知らせ

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■<1>MJの近況

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先日、アセスメントセンターの仕事に

従事してきました。

 

終了後は、アセッサーの皆様との

「振り返り」という名の飲み会へ。

 

わたしも幾星霜、数多の種類の飲み会に

参加してきましたが、

 

アセッサーがアセスメントの仕事を

終えたあとの飲み会ほど

楽しくて深い飲み会は
他にないのではないかと思っています。

 

これは、

「アセスメントセンターの従事者」

という、ある種の少数言語の話者たちが、

 

人間の強さと弱さ、可能性と限界、

その裏側にある人の業について、

腹蔵なく語り合えるからだと思います。

 

そして、人間のどうしようもなさを

嫌というほど目の当たりにしながら、

 

それでも最後には、

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「人にはまだ、可能性がある」

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という一筋の希望について語り合える。

 

わたしは、そこにアセスメントセンターの

本質があると思っています。

 

今回は、そんなアセスメントセンターと

役員サクセッションについてのお話です。

 

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■<2>役員サクセッションに、

なぜアセスメントセンターが必要なのか?

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アセスメントセンターというと

「人を評価し、優秀な人を選抜するもの」

と思われることがあります。

 

しかし、本質は少し違います。

 

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アセスメントとは、

人間を「決めつける」ためではなく

その人をより深く「知る」ための営みです

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これは、役員サクセッションを考えるうえで

極めて重要な意味を持ちます。

 

「あの人は営業で結果を出している」

「海外経験が豊富だ」

「社長からの信頼も厚い」

 

もちろん、いずれも重要な情報です。

しかし、現在の役割で成果を出せることと

一段、二段上の経営役割を担えることは

必ずしも同じではありません。

 

部長として優秀だった人が

役員になった途端に機能しなくなる。

 

1つの事業を成長させた人が

全社最適では視野の狭さを露呈する。

 

そうしたことは十分に起こり得ます。

 

だからこそ役員サクセッションでは

「これまで何をしてきたか」だけではなく

 

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より複雑で曖昧な状況に置かれたとき、

この人は何を観て、何を考え、

何を決め、どのように人を動かすのか。

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を観る必要があります。

 

いわば、疑似的な「修羅場」を

意図的につくるわけです。

 

実際の経営やマネジメントに

近似した状況をつくり、

 

そこで現れる行動を訓練された

複数のアセッサーが観察し、

行動事実に基づいて

その人の現在地を捉える。

 

ここに、アセスメントセンターが

役員サクセッションにおいて果たす

重要な役割があります。

 

経営とは、突き詰めれば、

「次の時代を誰に託すのか」

という問いでもあります。

 

そして、誰に託すのかを考えるためには、

その人を深く知らなければならない。

 

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サクセッションの起点は

「選ぶこと」ではない。

「人を深く知ること」である

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50年以上、日本企業の人材選抜や育成を

支え続けてきた、

アセスメントセンターという技法。

 

残念ながら現在は

供給者側の事情もあり、

その本質が少しずつ

失われつつあるように感じています。

 

なんだか絶滅寸前の職人のようなことを

言っていますが、

でも、本質はそうなのです。

 

この素晴らしい文化と卓越した技法を、

その本質を失うことなく

未来の日本社会に遺していきたい。

 

人には、まだ本人自身も気づいていない

可能性があると信じているからこそです。

 

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■<3>編集後記&お知らせ

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人は、人によって可能性を拓かれる。

 

人はなかなか変われないが、

それでも人は変われる。

人の心に火が付く。

その目に光が宿る。

 

わたしはこれまで、人材育成や

アセスメントの現場で、

そうした場面に幾度も出会ってきました。

 

当社が10/31に主催する

全盲海洋冒険家 岩本光弘さんの

講演会も、そうした趣旨です。

 

8月に告知を開始してから、

これまでメール・SNS・電話・対面・

直筆の手紙など様々な方法で

100人以上にお声がけしました。

 

「え、岩本さんと直接お知り合いなのですか!?」

と言われることも多々あります。

 

今のところお申し込みは約20名です。

開催まで、あと1か月ちょっと。

まだまだ来てほしい方に直接お声がけします。

 

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全盲海洋冒険家・岩本光弘氏 特別講演会

 

「人は、人によって可能性を開かれる。

見えないものを観る力、

対話と挑戦が拓く未来」

 

日時:2026年10月31日(土)

10:00~12:00(開場9:30)

会場:麹町ライフルテーブル

東京都千代田区・半蔵門

▼詳細・お申し込みはこちら

https://iwamoto2026.peatix.com/view

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