＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
【MBP】世界のMJ通信
【自律型で、生きていく】
＜2026.11.11号 Vol.087＞
※毎週水曜日11時に発行
全盲海洋冒険家・岩本光弘さんの
講演会動画の販売と収益の社会還元
株式会社マネジメントバイフィロソフィア
代表取締役 森淳（世界のMJ）
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
■＜1＞MJの近況
■＜2＞全盲海洋冒険家・岩本光弘さんの
講演会動画の販売と収益の社会還元
■＜3＞編集後記＆お知らせ
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
■＜1＞MJの近況
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
10/31、千代田区麹町のライフルテーブルにて
全盲海洋冒険家・岩本光弘さんの講演会を
終えてから約２週間が経ちました。
今月のわたしおよび当社は
大きな挑戦を２つほど抱えています。
いずれもわたしの人生および当社の
今後のさらなる「飛躍」に向けて
重要な、そして大きな挑戦です。
人生とは、
前向きに明るく「挑戦」を続けながら
「感謝」を見つけるゲームであります。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
■＜2＞全盲海洋冒険家・岩本光弘さんの
講演会動画の販売と収益の社会還元
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
前回のメルマガでもお伝えしたとおり、
2026年10月31日に実施した
全盲海洋冒険家・岩本光弘さんの講演会は
■リーダーシップの真の力
■本当のチームビルディング
■モチベーションとは何か
■絶望の中で見えた光
■挑戦と感謝の関係性
■愛と光
■知と勇氣
これらの要素が凝縮されています。
経営者やビジネスパーソンだけではなく、
今を生きる老若男女すべての人にとって
「生きるとは何か？」を、
今一度、思い起こさせてくれます。
これは、閉塞感漂う今の日本社会にとって
多くの人々に大いに希望を与える
最高の教材となります。
それを踏まえ、当社は今回の動画の視聴権を、
主に法人向けに販売します。
もちろん個人の方でも構いません。
販売価格は3万円（税抜）を予定しており、
法人内での複数名による視聴も
可能とします。
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
そして、ここで得られた収益は
当社の利益として留保しません
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
わたしは岩本さんが東日本大震災後、
チャリティマラソン等を通して、
福島県にヨットを2艇寄贈された
エピソードを聞いて感銘を受けました。
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
したがい、当社も本動画の
販売によって得られた収益は
決済手数料等を除き、全額を
社会貢献活動に寄付する所存です
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
寄付金額と寄付先は当社のホームページで
開示し、透明性も担保します。
寄付先は今回の講演会のテーマである
「人の可能性を開く」に合致する活動を
選びます。
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
もちろん、このアクションは
事前に岩本さんのご許可を
いただいております
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
岩本さんからは、岩本さんが
日頃から大切にされている活動を
ご紹介いただくとともに、
最終的な寄付先や配分などは
すべてにわたしに一任いただけるとの
お言葉もいただいております。
改めて身の引き締まる思いです。
１２月以降には販売体制を整え、
改めて告知したいと思います。
今回の講演会で、他ならぬわたし自身が
岩本さんから勇氣と希望のバトンを
受け取りました。
本当に今回の講演会を主催して良かったと、
心から感謝しております。
ありがとうございます。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
■＜3＞編集後記＆お知らせ
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
なぜ今回、このような
活動に取り組もうと思ったのか。
それは、当社の
ミッション（Mission）
ビジョン（Vision）
パーパス（Purpose）
が大きく影響しています。
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
当社のMVPは以下のとおりです。
ミッション：日本社会の生産性向上と自律型人材の育成に貢献する
ビジョン：すべての人が自らの持ち味を活かして、輝ける場所でイキイキと輝く自律型共創社会を創造する
パーパス：知と愛がもたらすかがやきで、世界をやさしくてらす
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
企業は社会の公器です。
利益を稼ぎ続けないと存続できないのは
民間企業の宿命ですが、
そもそも企業は、
「大きな社会課題」を
解決するために存在しています。
わたしはクライアントや受講者の方に
常々そうしたことを伝えていますので、
当社もそれを体現します。
大きなインパクトを与えるかどうかは
さして重要ではなく、
まずは小さくとも、
一歩踏み出すことが大事です。
当社も本業のさらなる発展に邁進しながら、
「何のためにこの社会に存在するのか」
というパーパスを果たし続けていきます。
■次世代の経営幹部・管理職の選抜や育成にお悩みの企業様へ
貴社では、次世代の経営幹部や
管理職に求められる能力を、
明確に定義できているでしょうか。
また、その能力を客観的に見極め、
個々人の持ち味を活かした育成に
つなげられているでしょうか。
当社では、アセスメントセンターを
活用した人材の能力可視化から、
管理職育成、次世代経営幹部育成まで
一貫してご支援しています。
「自社の管理職の能力を客観的に把握したい」
「次世代経営幹部の選抜・育成を見直したい」
といったお悩みがございましたら、
まずは現状の課題をお聞かせください。
具体的な研修やアセスメントの導入が
決まっていない段階でも、
お気軽にご相談いただけます。
▼お問い合わせフォームはこちら▼
■好評４刷！当社代表書籍
『自律型人材育成マネジメント』
▼法人向け導入プログラムはこちら▼
■まずは無料でマネジメントを学びたい方へ
▼無料オンライン講座▼
「本物のマネジメント人材」輩出・育成の７つのステップ
