＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
【MBP】世界のMJ通信
【自律型で、生きていく】
＜2026.1.14号 Vol.046＞
※毎週水曜日11時に発行
2026年の目標を達成したければ環境を変える
株式会社マネジメントバイフィロソフィア
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
■＜1＞MJの近況
■＜2＞2026年の目標を達成したければ環境を変える
■＜3＞編集後記＆お知らせ
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
■＜1＞MJの近況
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
▼前回のコラムはコチラ▼
2026年の始まりと目標設定の技術
▼前々回のコラムはコチラ▼
2025年の終わりと人生の目的
https://mbp-mj.jp/2025purpose/
先週に引き続き、
目標設定と目標達成に関する
わたしの考えの一部を
お伝えしていきます。
これは、当方の研修や
コンサルティング場面でも
言及している事柄になります。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
■＜2＞2026年の目標を達成したければ環境を変える
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
あなたの人生の目的を明確にし
（実はこれが大変難しいのですが）、
目標をある程度具体的に設定したら、
次は環境を変えます。
著名な経営コンサルタント、
大前研一氏はこのことについて
以下のように仰っています：
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
人間が変わる方法は3つしかない。
１番目は時間配分を変える。
２番目は住む場所を変える。
３番目はつきあう人を変える。
この３つの要素でしか人間は変わらない。
最も無意味なのは、
『決意を新たにする』ことだ。
行動を具体的に変えない限り、
決意だけでは何も変わらない。
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
環境を変えるとは、
・時間の使い方
・人間関係
・身を置く場
を見直すということです。
わたしも１２０％同意でして、
これはどういうことかというと、
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
自分の人生の目的に
沿わないものを取り除く
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
ということです。
古い何かを捨てない限り、
新しい何かは入ってきません。
たとえば、不要になった
・役割
・慣習
・惰性の付き合い
を思い切って捨てる。
これは会社経営においても同じです。
とかく、
古いものを見直さず、
新しい何かを取り入れようとします。
その背景には、不安があります。
『これを捨てたりやめたりしたら
誰かに何か言われるんじゃないか？』
という不安があるから、
不要になった何かを捨てられないのです。
そうして、
人も組織も生産性がどんどん
低下していくのです。
人の人生も、
会社経営も、
まずは
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
不要になったものを思い切って捨てる
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
ことが重要、というか
そこからがスタートです。
『銃・病原菌・鉄』の著者で有名な
アメリカ合衆国の進化生物学者、
生理学者、生物地理学者、
ノンフィクション作家の
ジャレド・ダイヤモンドは
これまでの人類史を振り返り、
「存続した文明」と
「崩壊した文明」の違いについて
以下のように述べています：
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
文明が崩壊する原因は、
戦争でも病気でも食料危機でもない。
歴史が大きなターニングポイントに
差し掛かったときに、
「引き継ぐべき価値観」と
「捨て去るべき価値観」を
見極められたかどうかの違いである。
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
「人」は社会的動物であり、
「組織」の最大母数が「文明」です。
人も組織も文明も、
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
今、何を引き継ぐべきか？
今、何を捨て去るべきか？
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
それを見極めないと、
目標達成はおろか
存続すらおぼつかなくなる、
ということです。
■今回のまとめ：
人も組織も、
「目標」を達成したかったら
「目的」を明確にする。
そのうえで、
時間は「有限」なので
要らないものは
思い切って捨てる。
それが、
「環境を変える」ということです。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
■＜3＞編集後記＆お知らせ
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
今回の内容はいかがでしたでしょうか？
言っていることは非常にシンプルですが、
いざ実行に移すとなると、
大変むずかしいです。
そもそも人生の目的を
明確にすること自体が
たいへん難しいはず。
ただ言葉にすればいいわけではない。
腹の底から腹落ちする言葉でないと
行動には反映されませんので。
行動に反映されなければ、その目標は
達成されない可能性が高いです。
小さなことを積み重ねることでしか
目標は達成されないので。
というわけで、
来週も目標設定と目標達成の
技術についてお伝えしていこうと
思います笑
【ご意見・ご感想・お問合せ】
▼お待ちしております▼
▼よくあるご質問はコチラ▼
▼無料オンライン講座のご登録はコチラ▼
「本物のマネジメント人材」を育成する７つのステップ
https://mbp-mj.jp/mailmagazine/
▼書籍『自律型人材育成マネジメント』▼
軍隊式と心理的安全を統合し、「人が辞める会社」から「人が成長する会社」へ
▼法人企業向けのお得な書籍購入キャンペーン▼
▼過去の当社コラムはコチラ▼
