自律型人材育成|株式会社マネジメントバイフィロソフィア

コラム

【開催報告】湘南・江ノ島にて組織開発ファシリテータ養成コース第1期リアルワークショップを開催しました

世界のMJです。11月24日に江の島で開催した「組織開発ファシリテータ養成コース第1期」の開催報告です。第2期(2026年)の実施日程も決まりました!

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【開催報告】湘南・江ノ島にて組織開発ファシリテータ養成コース第1期リアルワークショップを開催しました

世界のMJです。11/24に湘南江ノ島にて、組織開発ファシリテータ養成コース第1期のリアルワークショップを開催しました。第2期は2026年5月から全6回、隔週土曜日に開講予定です(全回オンラインのZoom予定)

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【抜粋版】日本人とタイ人の優秀層の比較、成人発達理論の観点からみた考察

世界のMJです。前回の記事につき、日本人とタイ人の優秀層の比較について現地の経営トップの方からご質問をいただきました。本稿はその質問に対するアンサーとなります。

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【抜粋版】日系企業がタイで人材育成や研修を行う際の留意点―経営者・講師のための実践ガイド―

世界のMJです。今回の記事では、日系企業がタイで人材育成や研修を行う際の留意点をまとめました。経営トップ・マネージャー・研修講師向けです。なお中身は現地法人の経験豊富なトップの方々にもご覧いただき、お墨付きをいただいております。

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【重要な転換点】ケセラセラから始まり、ケセラセラに還る

世界のMJです。2025年3月に当社を設立して8か月。直近でタイに渡航したこともあり、大きな心境の変化がありました。いや、変化というよりむしろ「原点に還った」という表現のほうが正しいのかもしれません。すべては必然の流れで整っていきます。

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ネッツトヨタ南国スタディツアー報告書〜「社員の幸せ」と「企業利益の両立」から学ぶ、本物の経営哲学〜

世界のMJです。今回は高知にあるトヨタ系ディーラー、ネッツトヨタ南国様のスタディツアーに参加しての報告書です。2025年10月に行ってきました。「社員の幸せ」と「企業利益の追求」をもっとも両立させた会社の真髄とは?ぜひ本報告書をご覧ください。

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【MBPニュース】日本最大級の人事ポータル「HRプロ」に当社代表の執筆コラムが3本掲載されました

世界のMJです。今回、日本最大級の人事ポータルサイト「HRプロ」様に当方の執筆コラムが掲載されました。テーマは「本質的な管理職育成のあり方」です。

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ケーススタディ:組織変革と向き合うとは、どういうことか?へのアンサー

世界のMJです。今回の記事は前回の続き、というかアンサー。「組織変革と向き合うとは、どういうことか?」に対し、意識レベルごとにどんな違いが解決策に生じるのか?についてまとめました。人の意識レベルがここまで違いを生み出すのか、ということに興味がある方、ぜひご覧ください。

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