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【MBP】世界のMJ通信
【自律型で、生きていく】
＜2026.7.22号 Vol.073＞
※毎週水曜日11時に発行
HR系コンサルタント「世界のMJ」が
これまで訪れた国々、約80の国と地域
株式会社マネジメントバイフィロソフィア
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■＜1＞MJの近況
■＜2＞
HR系コンサルタント「世界のMJ」が
これまで訪れた国々、約80の国と地域
■＜3＞編集後記＆お知らせ
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■＜1＞MJの近況
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先日、昔から存じ上げている
知り合いの経営者の方が
「旅」を起点に人生と事業を豊かにする
経営者向けのプログラムをローンチし、
そのオンラインセミナーに参加しました。
その方はビジネスモデルを構築する
天才なので相変わらずすごいなぁと
思ってセミナーに参加したのですが、
後日、別の方から
「あなたほど世界を旅している
コンサルタントはいないのだから、
もっと旅そのものを自社の事業に
取り入れてみてはどうか？」と指摘を受け、
わたしは「ハッ！？」としました。
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そうでした、
わたしは「世界のMJ」でした。
妻と２人で２年で世界を２周して
これまで約８０の国と地域を訪問、
旅とHR領域を本格的に架橋できる
存在として、わたしには
他の人にはない経験資産がありました。
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■＜2＞
HR系コンサルタント「世界のMJ」が
これまで訪れた国々、約80の国と地域
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わたしがこれまでの人生で
訪れた国々は以下のとおりです。
【２年間の世界２周で訪れた国と地域】
■１年目に訪れた国と地域
オーストラリア
ニュージーランド
タヒチ（仏領ポリネシア）
イースター島
チリ
ボリビア
アルゼンチン
ウルグアイ
パラグアイ
ペルー
エクアドル
コロンビア
ベネズエラ
メキシコ
キューバ
アメリカ
カナダ
イギリス
フランス
ベルギー
オランダ
ドイツ
ポーランド
チェコ
オーストリア
スロヴァキア
ハンガリー
スロヴェニア
クロアチア
モンテネグロ
ボスニア・ヘルツェゴビナ
イタリア
サンマリノ
モナコ
スペイン
ポルトガル
モロッコ
■２年目に訪れた国と地域
フィリピン（セブ島に語学留学）
香港
中国
チベット
ネパール
トルコ
グルジア
アルメニア
イラン
イスラエル
パレスチナ
ヨルダン
エジプト
ケニア
ウガンダ
ルワンダ
ブルンジ
タンザニア
マラウイ
ザンビア
ジンバブエ
南アフリカ
スワジランド（エスワティニ王国）
レソト
ナミビア
ボツワナ
マダガスカル
インド
タイ
ミャンマー
ラオス
ベトナム
【上記以外でこれまで訪れた国と地域】
・サイパン（計２回）
・ハワイ
・香港（何度も訪問）
・インド（人生初の海外一人旅）
・台湾（計３回）
・タイ（何度も訪問）
・オーストラリア（計２回）
・カンボジア
・インドネシア（バリ）
・韓国（計２回）
・スリランカ
・マカオ
・マレーシア
・シンガポール
・ベトナム（計２回）
そもそも「世界のMJ」の場合、旅は
後から付け足した新規事業では
ありません。
むしろ、わたしの人生そのものが
旅によって形づくられてきました。
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人生は旅であり、
旅は人生であります。
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・妻と2年間、66か国を世界一周
・その後も旅を重ね、約80か国
・異文化の中で人間・社会・組織を見てきた
・帰国後、長年にわたり人材育成・人材評価・組織開発に従事
・現在は「自分を知る、他者を知る、違いを活かす」を思想の中核に置く
・「世界のMJ」というブランド自体が、すでに越境と世界観を内包している
しかも「ヴィパッサナー瞑想」という
内なる自分を旅する旅の経験もあります。
こうした存在はHR領域の中で稀有、
というか唯一無二のはずです。
■世界のMJが持つ「旅×HR」の独自性
実際、旅を仕事にしている人は多いです。
旅系YouTuber、旅行作家、旅行会社、
マイルやポイ活講師、ノマドワーカー、
海外視察コーディネーターもいます。
HR系領域のコンサルタントや講師、
コーチも多いです。
でも
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・世界約80か国の旅の実体験
・大企業の人材育成や組織開発
・各種人材アセスメントに精通
・成人発達理論による自己変容
・経営者としての実践
・著者や講演家としての発信力
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を一人で持っている人はほぼいないです。
今回、ビジネスモデル構築の天才である
先輩経営者の方が、「旅×経営」という
市場を開き始めたことで、
わたし自身も
「自分の中で眠らせていた巨大な資産」に
改めて気づかされました。
そして、早々にさっさと
名実ともに「世界100ヵ国」訪問を
達成せねばならない、と
改めて実感しました。
世界情勢がどうなるかも分からないし、
旅は行けるうちに行っておかないと、
何がどうなるか分からないというのは
過去の若かりし頃の世界２周の旅で
痛感しています。
今回のセミナーによる学びと気づきは、
「旅×HR」「越境×経営者の器」という
新しいシリーズの第0話になる、
という直観につながりました。
Ｉさん、貴重な気づきをいただき
ありがとうございます！！
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■＜3＞編集後記＆お知らせ
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わたしは毎年、自らのWillを言語化する
シートを年に１回作成しておりまして、
それをＢ２Ｂの企業向けコンサルティングや
Ｂ２Ｃの後進育成事業でも活用しています。
そのシートには以下の記載があります：
■MUST：経営者やトップリーダー向け
国内外のリトリート事業を継続実施できる
体制整備
■１年後の姿（2027年6月）
当社主体の経営者・リーダー向け
リトリート企画が軌道にのっている
あれやこれや手を出しているように
見えますが、わたしの中では明確に
１本の線ですべてが繋がっています。
しかし、もうそろそろ何でも自分で
やろうとするのを思い切って手放し、
個人事業の延長ではなく
事業に投資する感覚でお金を投入して
人やその他のリソースをうまく配分する
タイミングに来ているのかもしれません。
人生の時間は有限であり、
１日は２４時間しかないのだから。
■問い：
あなたは人生の大切な時間を、
何に使いますか？
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