■中小企業診断士・組織人事コンサル・講師・士業の皆さまへ
人と組織の変革を、本氣で支援したい方へ
100社以上・7000人以上のアセスメント実績
※本講座は、人を観るプロフェッショナルが直接指導する実践講座です
組織の「深層構造」を読み解き、
経営者の孤独な決断を支える存在へ
「人が辞める会社」から「人が成長する会社」へ
この変化を「本氣で支援できる人材」が、
いま日本社会や日本企業において強く求められています。
本講座は、単なる知識習得ではありません。
「人を観る」
「人を活かす」
「人の心に火をつける」
そんな本質的な「対人支援力」を、実践的に養成する講座です。
あなたは、
「制度を変えても、組織が変わらない」
そんな経験はありませんか？
■制度を変えても、人や組織は変わらない。
評価制度を整えた。
研修も導入した。
心理的安全性も掲げた。
それでも――
なぜか組織は動かない。
なぜか人は辞める。
なぜか、空気は変わらない。
その理由は、
「見えるもの」しか扱っていないからかもしれません。
本講座は、
組織の「見えない構造」に働きかける
卓越した組織開発ファシリテータを養成する実践講座です。
組織開発とは、「人と組織の深層」に働きかけ、
具体的な行動変容と組織成果の創出を
確立するための、実践的なアプローチです。
本講座は、「組織の深層」にアプローチし、
変革をリードできるファシリテータの養成を
目的としています。
「あなたが対人支援のプロとして
選ばれ続ける存在になるための一歩を、
ぜひこの機会に。」
▼4/14オンライン説明会のお申し込みはコチラ▼
https://app.jibun-apps.jp/form/1e5500a2-54a3-47f4-9cec-5680fcdb1609/new
【日程】2026年4月14日（火）19:00〜20:00
【開催方法】オンライン（Zoom）
■なぜ今、「組織開発ファシリテータ」なのか？
生成AIが急速に進化する時代。
スキルや知識は、もはや差別化になりません。
人が価値を創出する場所は、そこではありません。
これから人が価値を持つのは、
・問いを立てる力
・構造を観る力
・人の心に火をつける力
つまり、「人間力」です。
しかし現実には、
・見える課題しか扱えない
・手法に依存してしまう
・経営者と本質的な対話ができない
そんなコンサルタントや講師が溢れています。
本講座は、「その壁」を超えるためのプログラムです。
■わたし自身、かつては「何も」見えていませんでした
制度を整えれば変わると思っていました。
理論を学べば足りると思っていました。
しかし、組織は変わらなかった。
それ以前に、
組織人事コンサルタントとして「価値」を提供することができていなかった。
人の感情の動きも、
見えない構造も、
本質的なマネジメント力も、
そして何より―
自分自身が見えていなかった。
そのことで苦しみ、心と体を大きく崩したことも一度や二度ではありません。
そこから始まったのが、「自分を知る」ための旅でした。
ヴィパッサナー瞑想の実践。
成人発達理論との出会い。
経験学習サイクルに基づく徹底的な内省と内観。
そして継続的な実践。
やがて気づいたのです。
自分という存在は、
あるいはファシリテータという存在は、
あるいは組織人事コンサルタントという存在は、
そもそも「マネジメント」という営みは、
主役ではなく、
だれかの何かの「Will」を実現するための、
あるいは「Will」の実現をサポートするための
「触媒」に過ぎないということに。
自分を客観視できたとき、やがて
見えない構造が徐々に見えるようになりました。
そして理解しました。辿り着きました。
「メタ認知能力こそが、自分という触媒を最大限に活かす最大の武器である」と。
その結果、
単価も、
提案の質も、
経営者との対話の深さも変わりました。
本講座は、
「自分を知る」から始まり、
「提供価値」に落とし込み、
「パッケージ」として構造化し、
「本当に必要な人」に
「必要なタイミング」で届ける。
その一連のプロセスを体系化したものです。
本講座で得られる「3つの力」
① 実存力
あなたという存在の価値を言語化できる
→価格ではなく「存在」で選ばれる
② 商品力
単発・低単価から脱却し、点から線→面→立体へと構造化されたパッケージを持てる
→安定的な収益モデルが作れる
③ 営業力
必要な人に、必要なタイミングで「あなたの価値」を届けられる
→営業が「押し売り」ではなくなる
この3つが揃って、初めて
「半日50万円≒年商3,000万円超」の世界が
現実的な選択肢として見えてきます。
▼4/14オンライン説明会のお申し込みはコチラ▼
https://app.jibun-apps.jp/form/1e5500a2-54a3-47f4-9cec-5680fcdb1609/new
【日程】2026年4月14日（火）19:00〜20:00
【開催方法】オンライン（Zoom）
▼講座（第２期）のお申し込みはコチラ▼
https://app.jibun-apps.jp/form/19225dbe-a8c2-462a-a22f-5376aabb4e9f/new
■他の講座との決定的な違い
| 一般的な研修 | 本講座 |
| スキル習得中心 | 存在レベルから扱う |
| 方法論の学習 | 意識構造の進化 |
| 単発完結 | パッケージ化まで支援 |
| 学びで終わる | 営業実装まで扱う |
私たちは、「知識提供」ではなく「意識と行動の変容」を扱います。
※「脳と心と体」循環→統合モデルⓇは当社の登録商標です
■卓越した組織開発ファシリテータ養成コース全６回のカリキュラム
5/23 第1回：見えないものを観る力
「構造」を捉え、「問いを立てる基礎」を徹底的に磨く
※本講座における主な理論的基盤は「成人発達理論」「経験学習サイクル」「行動主義心理学におけるアセスメントセンターの手法」です
6/6 第2回：組織開発ファシリテータとしての存在感を言語化する
あなたという存在の価値を明確化する
6/20 第3回：統合セッション
実践ワークとシート作成による構造化
7/4 第4回：「人を観る力」アセッサー編
本質的な対人評価、人間力、マネジメント力とは何かを可視化する
7/18 第5回：「人の心に火をつける力」プロ講師編
人の心や場を動かすファシリテーションの核心
8/1 第6回：経験のパッケージ化と営業活動
「商品設計」と「営業戦略」の具体化
※全回オンライン（Zoom）、隔週土曜日の9:00-12:00に開催
※欠席の場合、後日アーカイブ視聴可
※事前・事後課題あり（講座の修了条件です）
※講座期間内は秘密のfacebookグループ質問無制限
※懇親会・湘南江ノ島でのワークショップ実施（予定）
■第２期の講座参加費
通常価格：187,000円（税込）
早割価格（2026年４月末までに申込）：165,000円（税込）
スモールM＆Aコースとの同時申込価格：154,000円（税込）
第１期からの継続申込価格：55,000円（税込）
■こんな方には向いていません
・楽して稼ぎたい方
・短期的な利益を追求したい方
・すぐに稼げるスキルや情報を手に入れたい方
・事前や事後の課題に取り組みたくない方
・自己変容を避けたい方
※私たちは、短期的な利益よりも、長期的な信頼を重んじます
■こんな方におすすめです
・半日で50万円のフィーをもらうコンサルタントの実態を知り、そのステージを目指したい方
・経営者の決断を後押しできるようになりたい方
・M＆A後のPMIをファシリテートできるようになりたい方
・定年前に組織人事コンサルティング全般におけるコツや要諦を知っておきたい方
・企業のマネージャー、経営幹部、経営者 等
※私たちは、顧客・受講者・社会に対して誠実であることを前提とします
■受講後、あなたはこう変わる
Before
・価格に自信が持てない
・サービス商品が単発で、毎回疲弊する
・経営層と深く話せない
・提案が抽象的または一般的で、相手に刺さらない
・一過性のかかわりとなり、結局は何も変わらない
After
・自信を持って価格提示できる
・パッケージ商品を持ち、価格ではなく価値を提示できる
・経営者の孤独な意思決定を支えられる
・構造を一瞬で捉え、相手の経営課題に深く刺さることができる
・自分という存在そのものが、他者や組織を明るい未来に導く「触媒」となる
■この講座で目指したいゴール
６か月後に
・自分の専門領域を言語化し
・パッケージ商品を持ち
・経営者と対話できるコンサルタント
になる
■第１期の受講者の声
・中小企業診断士として活動をしていくにあたり、自分自身の商品価値、提供価値が相手に伝わるように言語化する必要があると感じた（Kさん）
・提供価値を高められるよう日々の過ごし方を考える必要があると、より強く考えるようになった（Kさん）
・これまでも物事を俯瞰して捉えるよう努めていたが、成人発達理論を知ることで、よりメタ認知を意識するようになった（Aさん）
・行動は、場に合わせた言動を行うようになった。必要な場面で必要な言葉を発することを行うようになり始めた。思考は、メタメタ認知を持ち始めたように感じている（Hさん）
・自身が所属する組織の活性化とセミナー講師としてのコンテンツ作りに行き詰まりを感じていたが、まずは「人としての器」を磨く必要があることに気付けた（Aさん）
・組織内のメンバーの多くが保守的で、自律的に動けていなかったが、他ならぬ自分自身が頭（脳、思考）を中心に考えていることに改めて気付けた（Sさん）
・ビジョンと目標を改めて熟考し設定したことで、今の仕事に対して中長期的視座で捉えるようになり、腹が座った（Hさん）
■統括講師紹介
森 淳（世界のMJ）
株式会社マネジメントバイフィロソフィア 代表取締役
東京都中小企業診断士協会城南支部 人材育成・組織開発研究会 代表
「人を観る、人を活かす、人の心に火をつける」
「脳と心と体」循環→統合モデルを軸に、成人発達理論を統合した独自の人材育成・組織開発理論を展開。約15年、組織人事領域のコンサルティングに従事しており、これまでに100社以上、7,000人以上の支援実績あり。
※今後数年で、卓越した組織開発ファシリテータを持続的に輩出するエコシステムを構築していきます
【主な論文、実績等】
著書に『自律型人材育成マネジメント 軍隊式と心理的安全を統合し、「人が辞める会社」から「人が成長する会社」へ』（セルバ出版）がある。
日本の人事部 厳選記事 『Postコロナ時代を見据え、経営者やリーダーに求められる自社哲学の確立と“フィロソフィーマネジメント” 』
日本最大級の人事ポータル「HRプロ」掲載 管理職を育成するうえでのポイント（全３回）
■企業、官公庁、各種法人におけるコンサルティングや研修等 ※累計1000案件以上
・次世代経営幹部や次世代リーダーを対象とした伴走型の自律型人材育成プログラム
・各種人材アセスメント／チームビルディング、組織開発／組織風土変革プロジェクト
・経営幹部向けセミナー・講演会、思想・哲学ワークショップ、役員層を対象とした合宿
・新入社員／若手／中堅／初級・上級管理職／経営層の階層別研修（全階層対応可）
・経営層・マネジメント層・リーダー層を対象とした1on1コーチング その他多数
■よくある質問
Q：未経験でも参加可能ですか？
A：可能です。ただし「本氣で取り組む覚悟」と、「人や組織に関する尽きない興味や探究心」が必要かもしれません。
Q：都合があり、出席できない日程があるのですが、その場合はどうなりますか？
A：後日、アーカイブ動画を配信しますので視聴が可能です。
Q：法人での参加は可能でしょうか？
A：ご相談に応じます。詳しくは当社までお問い合わせください。
※修了後は、より高度な実践と案件伴走を行う「マスターマインドコース」へ進む道もあります。自走できるコンサルタントを質と量の両面で輩出することが、私たちの中長期構想です（審査制、一定の基準あり）
■最後に
「組織開発」とは、「技術」ではありません。
「人間力」の「継続実践」です。
この領域は、決してDXやAIのみでは到達することはできません。
あなたは、
「見える世界」だけで戦い続けますか？
それとも、
「見えない構造を観る側」へ進みますか？
私たちは、「講座ビジネス」をしているのではありません。
卓越した実践者を持続的に輩出する「生態系」をつくっています。
▼講座（第２期）のお申し込みはコチラ▼
https://app.jibun-apps.jp/form/19225dbe-a8c2-462a-a22f-5376aabb4e9f/new
※本講座は東京都中小企業診断士協会城南支部の認定エキスパートコースです
※東京都診断士協会所属の中小企業診断士以外の方でも、他士業、民間コンサルタントとしてご参加が可能です
※本講座は、単なる受講ではありません。同じ志を持つ実践者が集い、互いを高め合う「仲間の場」として位置付けています