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2025.12.30 MBPニュース
【なにゆえ株式会社代表の山本洋輔様に
２回目のインタビューをいただきました】
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なにゆえ株式会社代表の山本洋輔様に
２回目のインタビューをいただきました。
偶然の出会いから始まり、
ご縁が深まり、実際にこれまで
２回直接お会いする機会をいただき、
あらためてオンラインでの時間を持ち、
そして深い対話となりました。
＝＝＝＝＝対話のテーマ＝＝＝＝＝
■雑談から漏れ出す、本質的な「問い」
■エグゼクティブコーチングへの注力 ―「器」が組織を規定する
■売上への挑戦と、逆説的な「目立ちたくない」欲求
■「没入」と「握り」のフィードバック ― 共に創るプロの仕事
■対話を終えて ―「誰と過ごすか」が未来を創る
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
山本さんもわたしも、内向型の側面が
あるパーソナリティです。
それがゆえに、今回のインタビュー、
そしてあらためて言語化された記事を見て、
内界を構造化する技術と度量に
わたし自身も驚嘆しました。
本記事は、今年最後の当社発行のニュースとなります。
山本さん、
今年新たにご縁をいただいた皆様、
これまでにご縁をいただいている皆様、
本年は誠にありがとうございました。
心より感謝を申し上げます。
来年も、皆様にとって
よき１年となりますように。
▼２回目のインタビューをまとめていただいた記事はコチラ▼
組織の限界は、リーダーの「器」が決める。世界のMJと語り合う知愛のスケール｜株式会社マネジメントバイフィロソフィア 代表取締役 森淳さん対談②
https://note.com/yosukeyjp/n/n4a98114c6bd5
▼今回、インタビューをいただいた「なにゆえ株式会社」のご紹介（同社より）▼
世界を優しくする会社、なにゆえの山本洋輔です。
「なにゆえ、あなたはそれをやっているのか？」
私たちは、そんな“理由”を掘り起こす対話を通じて、企業や個人の物語を可視化する仕事をしています。
私たち「なにゆえ」は、その“内と外の視点”を行き来しながら、自分たちらしさを一緒に作っていく存在です。
創作という営みを出発点に、人の認知の仕組みや、社会との関係性、そしてそれらを統合した“意味の扱い方”に人生を懸けてきたからこそ、できることがあります。
▼なにゆえ株式会社ホームページ▼
