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2026.8.26 MBPニュース
【お客様の声】「自分は何者なのか？」
点だった経験が一本の線につながり、
事業の軸が見えた
株式会社ポラリスジャパン
代表取締役 野田千帆様
▼「お客様の声」全文はこちら▼
https://mbp-mj.jp/customer-pmc-executive_coaching01/
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当社ホームページに、
新たな「お客様の声」を掲載しました。
今回ご紹介するのは、
株式会社ポラリスジャパン
代表取締役の野田千帆様です。
野田様は、組織開発・リーダーシップ開発を
専門に、経営者や管理職への伴走支援を
行っていらっしゃいます。
これまで豊富なビジネス経験を積み、
独立後も事業を形にしてこられた一方で、
一つの課題を感じていらっしゃいました。
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「自分は何者なのか」を
一言で言い切れない
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経験もある。
資格もある。
できることもたくさんある。
しかし、それらを貫く
「自分自身」とは何なのか。
今回、当社のエグゼクティブコーチングを
通じて、これまでの経験や原体験、
価値観などを改めて深く掘り下げました。
野田様に体感いただいたのが、当社の
「ディープインサイドコーチング（Deep Inside Coaching）」
です。
最初からきれいな答えをつくるのではなく、
これまでの経験を一度すべて外に出し、
その奥にある価値観や信念まで
掘り下げていく。
その結果、それまで「点」として
存在していた様々な経験が
一本の線としてつながり、
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「指揮者型リーダー」
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というご自身のリーダーシップの
中核概念、さらに、
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「みつける→ほどく→うごかす」
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という、事業における
提供価値の言葉へと昇華しました。
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「目標」を立てる前に
明らかにすべきことがある
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世の中のコーチングでは、
「売上をいくらにしたいのか」
「3年後にどうなりたいのか」
「そのために何をするのか」
といった「目標」から
スタートすることも少なくありません。
もちろん、目標を設定し、
そこから逆算して行動することは
重要です。
しかし当社では、その前に、
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「なぜ、それを目指すのか」
「自分は何者なのか」
「何のために生き、経営するのか」
「本当は何を実現したいのか」
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を、自分自身が深く腹落ちする
ところまで掘り下げることを
大切にしています。
自分自身のPurposeやIdentityと
つながっていない目標は、ときに
「達成しなければならない数字」に
変わってしまうからです。
だからこそ、
Deep Inside（内省・内観）
によって自分自身を深く理解し、
そこから生まれたPurposeやWillを、
Act Out（行動・実践）
によって現実世界へと実装していく。
そして行動から得られた経験を、
再びDeep Insideへと戻していく。
この往還を繰り返すことによって、
自己理解だけで終わらない
本質的な行動変容につなげていきます。
当社が目指しているのは、
単なる「目標達成」ではありません。
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自分自身に深く腹落ちした「目的」から
「目標」を生み出し、その目標を
「現実世界」で実現していく
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今回の記事では、野田様ご本人の
言葉とともに、実際のアウトプットや
当社のコーチングの考え方についても
詳しくご紹介しています。
「経験や専門性はある。でも、自分は何者なのかをうまく言葉にできない」
「MVVやPurposeをつくったものの、どこか借り物の言葉のように感じる」
「これから事業や経営を次のステージへ進めるにあたり、自分自身の軸を改めて明確にしたい」
そんな経営者・経営幹部・専門家の方には
ぜひお読みいただければと思います。
株式会社ポラリスジャパン
代表取締役 野田千帆様
▼「お客様の声」全文はこちら▼
