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【MBP】世界のMJ通信
【自律型で、生きていく】
＜2025.12.3号 Vol.040＞
※毎週水曜日11時に発行
2026年第２期
組織開発ファシリテータ養成コースの
運営方針と１コマ目の実施内容について
株式会社マネジメントバイフィロソフィア
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■＜1＞MJの近況
■＜2＞2026年第２期
組織開発ファシリテータ養成コースの
運営方針と１コマ目の実施内容について
■＜3＞編集後記＆お知らせ
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■＜1＞MJの近況
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１２月に入りましたね。
当社を創業してから９か月、
当社は２月決算ですので
あと３か月で第１期が終わります。
創業してから走り抜けてきました。
様々な方から
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「全力疾走で駆け抜けてこられましたね」
「疲れも溜まっていることと拝察します」
「年末年始はゆっくり休んでください」
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といったありがたい労いの言葉を
多くいただくことがあります。
一方、振り返ってみると
妻と2人の世界旅行から帰国して
住所不定無職からスタートをきった
組織人事コンサルタントへの道。
ずっと全力疾走だった気がします笑
いえ、「組織人事コンサルタントに
なるために、まずは中小企業診断士の
資格を取得しよう！」と志した
約２５年前のあの日から、
ずっと全力疾走だったのかもしれません。
今年を振り返るにはまだ少し
早い気がするので（まだまだ大きな
イベントもいくつか控えているため）、
今年の総括と来年の行動計画は
改めて共有したいと思います。
本日はわたしが今期より開講した
「卓越した組織開発ファシリテータ
養成コース」の総括と、
来年の第２期の実施内容についてです。
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■＜2＞2026年第２期
組織開発ファシリテータ養成コースの運営方針と
１コマ目の実施内容について
今年、わたしは東京都中小企業診断士協会
城南支部の認定コースとして、
「卓越した組織開発ファシリテータ
養成コース（第１期）」を開講しました。
▼2025第１期説明会のご案内▼
https://mbp-mj.jp/20250728setsumeikai/
▼第１期修了後の江ノ島ワークショップ▼
第１期は、計４回のオンラインコースでした。
第２期は２コマ増やし、計６回にします。
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2026年第２期の運営方針と１コマ目の実施内容について
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結論から申し上げると、第２期では１コマ目に
「見えない構造を見る力」を扱う予定です。
第２期では「見えない構造を見る力」を軸に、
問題の本質を捉え、問いを立て、
組織を動かす人材へと変わる
実践型のアップデートに踏み込みます。
なぜこれを最初に持ってくるのかというと
わたしがこれまで感じてきたこととして、
多くの企業で新任管理職や既存管理職、
あるいは経営幹部向けに
「アセスメントセンター」の手法を用いた
研修を実施するのですが、
参加者の多くが本質的な思考力や
概念化能力を求められる演習で、
「見えるもの」だけを順番に処理しており
本質に迫る視点がほとんど出てこない
ためです。
そして実は、この状態は多くの
研修講師・コーチ・コンサルタントに
共通です。
「何が見えていないのか」が分からないため
そもそも気づく余地すらありません。
これはロバート・キーガンの成人発達理論で
言えばレベル３（他者依存段階）から
レベル４（自己主導段階前半）に
人類の大多数が位置していることに
起因していると当社は考えます。
理論的にさらに精緻に捉えると、
キーガンの成人発達理論でも
当方が現在確立しつつある理論でも、
レベル４の段階では「見えるもの」しか
扱えません。
レベル５になってようやく
「見えない構造を見る力」が
安定的に発現し、
レベル６ではそれを超えて
「感じる」「生成する」段階に
入ります。ここでは、
・問題とは何か
・問いとは何か
・意味とは何か
といった複層的なテーマを
同時に扱うことができ、
組織開発ファシリテータとしての
「卓越性」の発揮が
初めて可能になります。
そのため第２期では、第１期の内容を
大きく変えることなく、まず１コマ目で
「見えないものを見る力」に
しっかり照準を合わせます。
■ 第２期 開催予定（2026年）
・第1回：5/23（土）
・第2回：6/6（土）
・第3回：6/20（土）
・第4回：7/4（土）
・第5回：7/18（土）
・第6回：8/1（土）
※全回オンライン（Zoom、9-12時の３時間）
※アーカイブ視聴可
※開講前に都内で懇親会あり（自由参加）
※修了後、江ノ島ワークショップを開催予定
第２期も既に、企業にお勤めの方や
これからHR領域で独立されようと
している方、経営者としてより一層
自社の発展を目指していきたい方から
参加表明をいただいております。
本質的なマネジメント力とは
人間力のことであり、人間力とは
「人としての器」のことであります。
「人としての器」は必ずしも
先天的なものではありません。
後天的に鍛えることができる技術、
スキルであると当社は定義しております。
本講座の第２期では第１期の内容に加え
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■人を観る力（プロフェッショナルアセッサーの観点）
■人を活かす力（プロの研修講師の観点）
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という、より具体的なスキルや
その道のプロが何をどう考えて人と接し、
向き合っているのかについても
超具体的に触れる予定です。
したがい、第１期は全４回だったところ
第２期は全６回の講義となる予定です。
日程が近づいてまいりましたら
改めて当ホームページにて告知を行い、
事前のオンライン説明会も行います。
興味のある方は、ぜひ日程を
今のうちに押さえてください。
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■＜3＞編集後記＆お知らせ
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今月の一番の大きなイベントは、
７年ぶり２回目のフルマラソン出走です。
色んな流れで、出走することになりました笑
先日これまた数年ぶりに２０キロ
走ったのですが、１２～１３キロあたり
までは比較的余裕がありました。
しかし、後半の数キロはひざも
上がらなくなりほぼ歩いているくらいの
ペースになりました。
これで倍の４２キロを走り切ることが
できるのでしょうか？笑
やってみないと分かりませんが、
「やる前から辞退する」という選択肢は
わたしの辞書にはありません。
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