自律型人材育成|株式会社マネジメントバイフィロソフィア

森淳

ネッツトヨタ南国スタディツアー報告書〜「社員の幸せ」と「企業利益の両立」から学ぶ、本物の経営哲学〜

世界のMJです。今回は高知にあるトヨタ系ディーラー、ネッツトヨタ南国様のスタディツアーに参加しての報告書です。2025年10月に行ってきました。「社員の幸せ」と「企業利益の追求」をもっとも両立させた会社の真髄とは?ぜひ本報告書をご覧ください。

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【MBPニュース】日本最大級の人事ポータル「HRプロ」に当社代表の執筆コラムが3本掲載されました

世界のMJです。今回、日本最大級の人事ポータルサイト「HRプロ」様に当方の執筆コラムが掲載されました。テーマは「本質的な管理職育成のあり方」です。

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ケーススタディ:組織変革と向き合うとは、どういうことか?へのアンサー

世界のMJです。今回の記事は前回の続き、というかアンサー。「組織変革と向き合うとは、どういうことか?」に対し、意識レベルごとにどんな違いが解決策に生じるのか?についてまとめました。人の意識レベルがここまで違いを生み出すのか、ということに興味がある方、ぜひご覧ください。

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ケーススタディ:組織変革と向き合うとは、どういうことか?

世界のMJです。今回のコラムは、当方が主宰する「組織開発ファシリテータ養成コース」でも取り扱ったケーススタディです。組織開発の現場は、理想と現実が交差するカオス状態であることが少なくありません。そのときに、あなたが組織開発ファシリテータだとしたらどのように事態に向き合うでしょうか?

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上場企業トップが語った「言葉の力」と「組織変革の鍵」とは何か?

世界のMJです。東証プライム上場であるSMK株式会社 代表取締役社長池田様にエグゼクティブコーチングを実施しました。そこでトップから語られた、「組織変革の鍵」とは…続きをご覧ください。

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東証プライム上場企業経営者の声:SMK株式会社 エグゼクティブコーチング(代表取締役社長 池田靖光様)

SMK株式会社様に当社の「フィロソフィアマネジメントコンサルティング(PMC:Philosophia Management Consulting)」をご提供しました。 ※2025年6月~8月に実施

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