2025年7月

お客様の声：川崎重工業株式会社水素戦略本部様（組織変革プログラム）

川崎重工業株式会社　水素戦略本部様に当社の「組織変革プログラム（LOP：Learning Organization Program）」をご提供しました。　※2025年３月に実施

「なかなか人が育たない」、「うちの管理職はレベルが・・・」という声をよく耳にします。その解決方法は、実はとてもシンプルです。ですが、シンプルなことが簡単なわけではありません。では、自律型人材が自然に育つための、“たった一つのこと”とは・・・

世界のMJです。今回はお問い合わせをいただくことが多い「チームビルディングと組織開発の違い」について、分かりやすく解説しました。両者はそれぞれどんな特徴があり、どんな場合に効果を発揮するのでしょうか？

世界のMJです。２０２５年３月に当社を創業してから４か月。色々と全方位的に動いた結果、少しずつ「その先」が見えてきました。

世界のMJです。今回のコラムは生成AIとの対話は「自律型人材育成マネジメント」とどう繋がるかについて書きました。そして、人や組織の光と影の側面とは…

このたび本年９月より当社代表の森淳主宰による「卓越した組織開発ファシリテータ養成コース」を開講します。主な対象は東京都中小業診断士協会の会員ですが、他士業の方や民間コンサルタントの方もご参加いただけます。

世界のMJです。2025年７月時点、当方の生息領域（HR・コンサル）では「生成AIに仕事を奪われるー汗」という声が多く聞かれるため、その生成AIに、自身の意識レベルを測ってもらいました。その結果とは…