■「自分も、そろそろ何かやらないといけない」
そう思いながら、
日々の仕事に追われていませんか？
・時間ばかりかかって、年商が伸びない
・下請け仕事から抜け出せない
・人が採れない、育たない、定着しない
・事業を広げたいが、何から始めればいいか分からない
そんな悩みを抱えながらも、
決定的な一歩を踏み出せずにいる。
一方で、
「あの人は、いつの間にか
一歩抜けた存在になっている。」
それはなぜでしょうか？
■差がつく瞬間は、いつも「挑戦」の中にある
今回のセミナーでは、
アドバイザー・売り手・買い手
3つの立場を経験した
M&Aのプロフェッショナル
木下綾子と、
人材育成コンサルティング事業を
創業初年度で年商3,000万円超を達成した
自律型人材育成コンサルタント・森淳が、
それぞれの「出版」という挑戦の裏側を、
包み隠さずお話しします。
✔ なぜ出版を決断したのか
✔ 何に迷い、何に震えたのか
✔ どんな投資をし、何を失い、何を得たのか
✔ 書籍はどうやって自分のビジネスに接続したのか
きれいごとだけではありません。
成功談だけでもありません。
「挑戦のリアル」を語ります。
■なぜ、出版なのか？
本を書くことは、
単なる情報発信ではありません。
それは、
自分の思想を言語化し、
自分の覚悟を社会に示す行為。
出版をきっかけに、
・ビジネスの軸が明確になった
・顧客との関係性が変わった
・自分の市場ポジションが変わった
そうした変化が起きています。
■今回のセミナーは、単なる対談ではありません
90分の中で、
✔ 書籍に書いていないエピソード
✔ 参加者同士の対話
✔ 今抱えている不安の可視化
✔ それぞれの転機の瞬間の共有
を通じて、
「次の一歩」を考える時間を設計します。
■こんな方におすすめです
中小企業診断士の方
・自分の名前で仕事を取りたい
・年商をもう一段引き上げたい
・M&Aや新分野に挑戦したいが踏み出せない
中小企業の経営者の方
・人が採れない、育たない、定着しない
・事業を多角化したい
・M&Aに関心はあるが、何から始めればいいか分からない
■差は、能力ではなく「決断」で生まれる
あの人が一歩抜けたのは、
才能があったからではありません。
「震える決断」をしたからです。
お金を投資し、
時間を投資し、
自分の未来にコミットしたからです。
■開催概要
日時：4月28日（火）18:30〜20:00
会場：都内の品川区を予定（申し込みされた方にお伝えします）
参加対象：中小企業診断士または中小企業の経営者の方
定員：30名（先着順）
参加費：無料（両名の書籍をご購入のうえご参加ください）
※書籍代のみでご参加いただけます。追加費用はかかりません
※書籍は事前の購入をお願いします（会場にも少数用意あり）
※セミナー当日は木下綾子と森淳の書籍を２冊お持ちいただき、受付でお見せください
※終了後、希望者向けに懇親会も予定（実費）
お申込み方法：以下の申し込みフォームに必要項目をご入力ください
■最後に
この90分が、
あなたの人生の転機になるかどうかは分かりません。
ただ一つ言えるのは、
「何も変わらない場所」にはしません。
なぜ、あの人は一歩抜けたのか？
その答えを、ぜひ直接聞きに来てください。
■登壇者紹介
■木下綾子『個人でできるスモールM&A実践録：銀座のネイルサロンを買収した中小企業診断士』中央経済社
▼Amazonでの購入はコチラから▼
https://www.amazon.co.jp/dp/450257631X
株式会社ステラコンサルティング 代表取締役
中小企業診断士。神奈川県出身。電気電子情報工学修士・技術経営士。メーカー勤務を経て中小企業診断士として独立後、事業再生・経営改善・M＆A支援に携わる。M＆Aアドバイザーとしての実務に加え、自らスモールM＆AでネイルサロンやEC事業等を買収・運営・売却した実体験を持つ。理論と実践の両方から、中小企業の成長と事業承継に向き合っている。
■森淳『自律型人材育成マネジメント 軍隊式と心理的安全を統合し、「人が辞める会社」から「人が成長する会社」へ』セルバ出版
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株式会社マネジメントバイフィロソフィア 代表取締役
東京都出身。早稲田大学卒業。就職氷河期に総合職として鉄道会社に入社。自らレールから降り、住所不定無職となって妻と２人で世界２周の旅へ。２年で計66ヵ国、南極以外の全ての大陸を訪問。在職中に中小企業診断士試験に合格。
帰国後、金なし、コネなし、知識なし、経験なし、家なしの5重苦で独立するも、実力不足を痛感。ゼロから修行し直す覚悟を決め、人材アセスメントの道へ進むことを決意。２社のコンサルティングファームを経験。
コロナ禍では多くの企業が人材育成や研修事業を中断する中、企業の持続的な成長に資する人材確保・育成・定着のあり方を自ら再定義、「各種人材アセスメントを基盤とした伴走型の人材育成プログラム」を確立。10年超、100社超、7000人以上のビジネスパーソンの支援実績と世界標準のマネジメント理論に基づき、クライアントと共創しながら組織が求める成果を創出。意識変革、行動変容、習慣定着を促進するプログラム設計に造詣が深く、行動主義心理学や深層心理学、成人発達理論によるアプローチで人の心に火をつける。
