自律型人材育成|株式会社マネジメントバイフィロソフィア

【全盲海洋冒険家 岩本光弘さんとの対話】見えないものを観る力~「対話」が「世界」を越境するとき~

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【MBP】世界のMJ通信

【自律型で、生きていく】

<2026.2.18号 Vol.051>

※毎週水曜日11時に発行

【全盲海洋冒険家 岩本光弘さんとの対話】

見えないものを観る力~「対話」が「世界」を越境するとき~

 

株式会社マネジメントバイフィロソフィア

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■<1>MJの近況

■<2>【全盲海洋冒険家 岩本光弘さんとの対話】

見えないものを観る力~「対話」が「世界」を越境するとき~

■<3>編集後記&お知らせ

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■<1>MJの近況

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最近のわたしは、オンラインで

多くの方と対話の時間の機会を

いただいております。

 

多い時には1日に5本。

 

はじめましての方が多く、

1回1回がわたしも真剣勝負で、

だからこそとても充実した

時間を過ごしています。

 

さて、

先日、少し不思議で、

そしてとても深く

心に残る時間を過ごしました。

 

リンクトイン経由で

「対話しませんか?」

と声をかけていただき、

 

アメリカのサンディエゴと日本を

Zoomでつないでの対話。

 

お相手は

全盲海洋冒険家の岩本光弘さん。

▼岩本さんのウィキペディアの記事▼

https://ja.wikipedia.org/wiki/%E5%B2%A9%E6%9C%AC%E5%85%89%E5%BC%98

 

今回の記事は、

岩本さんとわたしの「対話」についてです。

 

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■<2>【全盲海洋冒険家 岩本光弘さんとの対話】

見えないものを観る力~「対話」が「世界」を越境するとき~

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本日のコラムの想定読者:

・リーダーシップの発揮に悩む人

・企業のマネージャー、経営層、経営トップ

・教育関係者、学生の方

・いまを生きるすべてのリーダー

・いまを生きるすべての人

・「わたし」を活きる人

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岩本さんは

2026年のダボス会議

(世界経済フォーラム年次総会)に

スピーカーとして登壇されています。

 

今年のダボス会議のテーマは、

「対話の力(A Spirit of Dialogue)」。

 

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「対話」がテーマになる時代の臨界点

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ダボス会議が毎年掲げるテーマは、

単なる理想論やスローガンでは

ありません。

 

むしろそれは、世界がすでに

限界を迎えている論点です。

 

■地政学リスクの高まり

→力による支配モデルの限界

 

■AIの急速な進化

→正解を生成すること自体の飽和

 

■分断と不信の拡大

→これまでの合意形成モデルの崩壊

 

その中で、

「対話の力」が前面に掲げられた。

 

これはつまり、

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論理・制度・テクノロジーだけでは

世界はもう、前に進めない

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という集合的無意識の表明なのだと

わたしは思います。

 

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■声だけで、私はどう観えますか?

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岩本さんとわたしの「対話」は

夕方のサンディエゴと午前の日本を

Zoomでつないで行われました。

 

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わたしには、岩本さんが見えている。

岩本さんには、わたしは見えていない。

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対話の途中、

わたしは2つの「問い」を投げました。

 

1つ目は、

「わたしには、視覚で岩本さんが

見えていて、聴覚で岩本さんの

声を聴いています。

 

岩本さんは、わたしの声を通して、

あるいは心の目で

わたしがどんな人間なのかを

「観ている」と思います。

 

岩本さんは、わたしは

どんな人に観えますか?

あるいは感じますか?」

 

返ってきた言葉は、以下でした。

 

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・しっかりした人

・自分を強く持っている人

・もう少し肩の力を抜いてもいいかも

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「ケセラセラ、ですかね?」

と聞くと、穏やかに肯定されました。

 

視覚情報が一切ないからこそ、

声の温度、間、呼吸、そして

その人の「あり方」そのものが、

そのまま「その人」として伝わる。

 

ここには取り繕いがいっさい効かない、

「静かな鏡」を見せられた氣がしました。

 

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■「生きる」とは何か?

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2つ目の問いは、

「岩本さんにとって

生きるとは何ですか?」

 

返ってきた言葉を要約するとこうなります。

 

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・人のために何かをすること

・そのことで、自分が生かされていると感じること

・だからこそ、挑戦し続けられる

・人はそれぞれ、不可能だと思っていることを可能にできる

・絶望に意味づけができたとき、絶望は希望に変わる

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そして、最後に一言。

「だから来年、命をかけて

単独で太平洋を横断します」

 

言葉と行動が、

静かに、しかし完全に一致していました。

正直、震えました。

 

▼岩本さんの2027年単独太平洋横断のサイト▼

日本語版:

https://hiros-choice.com/ja

 

英語版:

https://hiros-choice.com

 

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「対話」とは「正解」を出すことではない

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この対話を終えて

改めて思ったことがあります。

 

対話とは、

説得することでも、

理解させることでも、

正解を導くことでもない。

 

互いの存在が一瞬、

同じ深度に沈むこと。

 

見えないものを

「見よう」とするのではなく、

「共にそこに在る」こと、

すなわち「being」を

そのまま受け取ること。

あるいは心の目で「観る」こと。

 

今、世界は

論理や制度やテクノロジーだけでは
前に進めなくなっています。

 

だからこそ、「対話の力」が

あらためて問われているのだと思います。

 

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■<3>編集後記&お知らせ

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■全盲の海洋冒険家が

なぜダボスに招かれたのか?

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わたしは今回のご縁に、

強烈なシンクロニシティを感じました。

 

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・目が見えない

・けれど、単独で大海原を渡る

・しかも「対話の力」を体現する存在として

 世界最大級の国際会議に招かれる

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これは、「今の世界」が発信している

明確なメッセージと受け取りました。

 

わたしは

■自律型人材育成コンサルタントであり

■組織変革ファシリテータであり

■すべての人が自らの持ち味を活かして、

輝ける場所でイキイキと輝く

“自律型共創社会”を創造する

ことを生業にしています。

 

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そんなわたしは今年、

『これからも続く混迷の時代にあって、

人と組織を明るい未来に導く

卓越した組織開発ファシリテータ

養成コース 第2期』

を開講します。

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第2期の中核テーマは

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見えないものを観る力

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まさに今、コンテンツを

創っている最中です。

 

そうしたタイミングで、

「岩本さんとの対話」という

機会に恵まれた。

 

わたしがこれまで

「見えないものを観る力」

という言葉で言語化してきたものを

 

岩本さんは思想や言葉ではなく、

存在そのもので示している。

 

これを必然と呼ばずして

何と呼べばいいのか分かりません。

 

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そんなわたしには、

『2026年に岩本さんをお招きして

大規模な講演会を実施したい』という

想いが生まれました。

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わたし自身が岩本さんと

Zoomで対話して

心が震えるような情動を覚えたので、

 

今度はオンラインではなく、

リアルで岩本さんの情動や振動や

場の感覚を味わえるような機会を

つくりたいと思います。

 

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自分が決めないと何も決まらない

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これは世界の真実です。

 

当社はこれまで大規模なオープン形式の

講演会を実施したことはないですが、

それでも今、この時代に、

この対話を「場」として立ち上げることに

「意味」があると感じたため、

今年中に実現します。

 

まだ何も具体的なことは

決まっていませんので、

ある程度段取りが決まってから

正式に告知します。

 

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