森淳 – 自律型人材育成｜株式会社マネジメントバイフィロソフィア

“人を観る”とはどういうことか？「アセスメント・センターにおけるアセッサーのレベル別習熟度」

世界のMJです。今回はわたしのコアスキルの一つである各種人材アセスメントに関するコラムです。「人を観るとはどういうことか？」、「人を観る行為を簡略化した先にはどんな未来が待っているのか？」について言及しています。

MJです。前回の「レベル別研修講師の習熟度」に続き、今度は「コーチ編」です。コーチこそ、今後AIにとって代わられる手段の最たる例の一つと認識しています。それもあり、ボリューム多めの内容厚めでお届けます。

当社は、人材育成コンサルタントの森淳が代表を務める自律型の経営幹部育成／組織変革と組織開発／人材アセスメント／マネジメント力強化／リーダーシップ開発専門のコンサルティング会社です。当社に人材育成や組織活性の仕事を依頼する「３つのメリット」についてご案内いたします。

MJです。わたしたち「HR（組織人事）領域」では、「対人支援職の仕事は、どこまでAIに代替されるのか？」という議論が賑わっているように思います。今回はそうした状況につき、では「研修講師という仕事はどうなのか？」という観点で考察をまとめてみました。

株式会社マネジメントバイフィロソフィアの代表の森です。当社にご依頼いただけるすべてのお客様に高品質なサービスを提供することを目的として、ガイドラインを制定しました。

株式会社マネジメントバイフィロソフィアが、DiSC®正規認定パートナーとしてHRD株式会社のパートナー紹介ページに掲載されました。

世界のMJです。先日、年の離れた友人たちを湘南藤沢にお招きし、様々な対話で広く、深く盛り上がりました。今回のコラムは、その中で特に深いところまで掘り下げた、宮崎駿の映画「君たちはどう生きるか」の考察と、企業における人材育成への展開可能性についてです。

世界のMJです。「ビジネスの拡充」でも「人としての成長」でも、新しい地平を拓くには「新しい人に会う」という要素は欠かせません。今回は、とある経営者向け交流会兼懇親会でお会いした方との対話についてお届けします。

世界のMJです。このたび当方が入会させていただいた「東京都中小企業診断士協会」の城南支部の大きなイベントに参加させていただきました。そこでわたしがみたものとは…